Accompagner le leader dans sa transformation et son adaptabilité au monde de demain
Les contrecoups de la tendance matricielle entraînant une augmentation du nombre de projets par personne, une multiplication des validations par décision, une accélération du nombre de réunions, un raccourcissement des deadlines, etc.
Des personnes de plus en plus débordées, face à des missions qui semblent impossibles à réaliser entraînant une augmentation inquiétante des burn-out…
Un appel à l’innovation, à l’ouverture et à la diversité sans pour autant que la majorité des managers et des collaborateurs n’ait compris ce que cela voulait dire concrètement et quelles actions ils sont censés mener ou non.
Les changements de stratégie si fréquentes qu’à peine une équipe a le temps de la mettre en place, que la suivante est déjà annoncée.
Une difficulté à trouver le sens dans son travail, son métier, une démotivation, une perte d’espoir.
Une perte de repères, de linéarité, de résultats attendus.
ET LA LISTE CONTINUE…
En effet, nous ressentons tous ces changements et avons compris l’impétueuse nécessité de mettre l’humain au centre de l’entreprise. Ce sont les hommes et les femmes qui mèneront ces conquêtes, ces transformations pour qu’en émane non pas le vide ou le chaos, mais une entreprise plus forte, plus stable, capable de résister aux transformations et de réussir.
Chez CA Consulting Group, nous avons créé « The Leader Lab » pour accompagner le leader dans sa transformation du monde de demain.
Nous avons identifié ce qui distingue le leader du passé de celui de l’avenir pour aboutir à une méthodologie simple et pragmatique avec une démarche dynamique basée sur la richesse de la diversité, le co-knowledge et l’ancrage personnel.
C’est la solution comportementale et mentale du futur ; un poisson dans l’eau numérique, métamorphosante et contenue par des frontières moins distinctes.
Un voyage destiné aux Dirigeants et aux Talents pour se transformer en tant que leader.
Vous seriez intéressé d’entrer en partenariat avec 4 ou 5 autres entreprises sur la formation de The Leader Lab ?
Vous cherchez des esprits complémentaires et non-concurrents, des organisations partageant une philosophie en harmonie avec la vôtre sur le développement de ses leaders ?
Vous souhaitez bénéficier des tarifs préférentiels en mutualisant la prestation avec d’autres entreprises ?
Nous serons ravis de trouver ses sociétés partenaires pour vous et vous embarquer dans une aventure unique !
Nos groupes de dialogue s’adressent aux directeurs du développement du leadership : DRH, Directeur d’université ou de formation, de talents…
Nous pensons que le dialogue régulier et qualitatif entre les Développeurs des leaders au sein d’un club au cours de l’année constitue un élément important et complémentaire de la formation des leaders : la réflexivité est au cœur du programme que nous avons conçu pour les participants et les directions des ressources humaines et nous souhaitons la faire vivre dans ces deux dimensions.
Vous seriez intéressé d’entrer en partenariat avec 4 ou 5 autres entreprises sur la formation de The Leader Lab ?
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date / horaires
13 juillet 2023 de 09h-11h
lieu
en distanciel
durée
2h
modalités
Virtuel et Synchrone
Intervenant.e
Julie Tournemine
Nombre de participants
10 participants max (4 minimum)
prix unitaire par personne (HT) en INTER-entreprise
395 Euros HT
Prix unitaire en INTRA-entreprise :
sur devis
Public visé
Tout public, prioritairement les Cadres, Managers, Directeurs, Fonctions commerciales qui doivent piloter leurs activités dans un monde en constante mutation.
Prérequis
Aucun
Objectif(s) pédagogique(s) :
Prendre conscience de la compétence Flexibilité Mentale et en comprendre les ressorts
Développer votre connaissance de soi, vous découvrir autrement, identifier des pistes d’action
Renforcer votre mental, développer votre capacité à voir et à agir dans un environnement VUCA »
Compétence(s) visée(s) :
Approfondir votre compréhension de l’Adaptabilité
Explorer la compétence « Flexibilité mentale » pour le Leader
Développer votre « Flexibilité mentale » et mettre en place quelques réflexes pour l’entretenir au quotidien
Déroulé de la formation
online class participatif
Méthode mobilisée
Prise de recul pour identifier vos ressources
Mises en pratiques pour s’entraîner
Débriefings pour capitaliser sur les acquis
Intégrer les outils simples et concrets
Modalité de suivi et d’évaluation
Auto-évaluation en fin de parcours + controle continu
Délai d’accès :
11 j minimum
Moyen d’encadrement :
Cette formation est tutorée par un formateur certifié en Aqai – Adaptabilté Niveau 1 + DISC et EQ-I
Accessibilité & prise en compte des situations de handicap :
Formation accessible à tous les participants dotés d’une simple connexion internet. En cas de handicap, nous contacter
Date / horaires:
19 juillet – 9h – 12h30
24 Août – 9h – 12h30
Lieu: Paris 1er
Durée: 3,5h
Modalités: Présentiel
Intervenant.e:
Emma Azoulay (Juillet)
Aude Lagey (Août)
Nombre de participants: 10 participants max (4 minimum)
Prix unitaire par personne (HT) en INTER-entreprise: 590 Euros HT
Prix unitaire en INTRA-entreprise: sur devis
Public visé: Tout public, prioritairement les Cadres, Managers, Directeurs, Fonctions commerciales qui doivent piloter leurs activités dans un monde en constante mutation.
Prérequis: Aucun
Compétence(s) visée(s):
Développer son écoute et sa capacité à prendre en compte des perspectives différentes
Renforcer les relations managériales, transverses et client
Objectif(s) pédagogique(s):
Approfondir votre compréhension de l’Empathie comme levier de leadership
Muscler les pratiques managériales du cercle vertueux de l’Empathie
Se sensibiliser à l’enjeu de savoir conjuguer Affirmation de Soi et Empathie dans son leadership
Déroulé de la formation:
1/2 journée de formation avec des exercices pratiques et mises en situation
Méthode mobilisée:
Prise de recul pour identifier vos ressources
Mises en pratiques pour s’entraîner
Débriefings pour capitaliser sur les acquis
Intégrer les outils simples et concrets
Modalité de suivi et d’évaluation:
Auto-évaluation en fin de parcours + contrôle continu
Délai d’accès: 11 j minimum
Moyen d’encadrement: Cette formation est tutorée par un formateur certifié en Aqai – Adaptabilité Niveau 1 + DISC et EQ-I
Accessibilité & prise en compte des situations de handicap:
Formation accessible à tous les participants sauf PMR. En cas de handicap, nous contacter.
Date / horaires:
18 juillet – 14h-16h
Lieu:
En distanciel
Durée:
2h
Modalités:
Virtuel et Synchrone
Intervenant.e:
Emma Azoulay
Nombre de participants:
10 participants max (4 minimum)
Prix unitaire par personne (HT) en INTER-entreprise:
395 Euros HT
Prix unitaire en INTRA-entreprise:
sur devis
Public visé:
Tout public, prioritairement les Cadres, Managers, Directeurs, Fonctions commerciales qui doivent piloter leurs activités dans un monde en constante mutation.
Prérequis:
Aucun
Compétence(s) visée(s):
Prendre conscience du pouvoir de l’espoir en tant que leader
Communiquer avec impact
Fédérer et mobiliser autour d’une mission commune
Objectif(s) pédagogique(s):
Approfondir votre compréhension de l’Adaptabilité
Explorer la compétence « Espoir » pour le leader
Muscler votre leadership
Déroulé de la formation: Online class participatif
Méthode mobilisée:
Prise de recul pour identifier vos ressources
Mises en pratiques pour s’entraîner
Débriefings pour capitaliser sur les acquis
Intégrer les outils simples et concrets
Modalité de suivi et d’évaluation:
Auto-évaluation en fin de parcours + contrôle continu
Délai d’accès: 11 j minimum
Moyen d’encadrement: Cette formation est tutorée par un formateur certifié en Aqai – Adaptabilité Niveau 1 + DISC et EQ-I
Accessibilité & prise en compte des situations de handicap:
Formation accessible à tous les participants dotés d’une simple connexion internet.
En cas de handicap, nous contacter.
Date / Horaires:
Journée de formation = 21 août
9h30 – 17h30
Lieu:
Distanciel + Paris 1er
Durée:
9h30
Modalités:
Hybride (Virtuel et présentiel) – Synchrone
Intervenant.e:
Jean Christian Bourion
Nombre de participants:
8 participants max (4 minimum)
Prix unitaire par personne (HT) en INTER-entreprise:
2300 Euros HT incl. débrief individuel
1950 Euros HT excl. débrief individuel
Prix unitaire en INTRA-entreprise:
Sur devis
Public visé:
Tout public, prioritairement les Cadres, Managers, Directeurs, Fonctions commerciales qui doivent piloter leurs activités dans un monde en constante mutation.
Prérequis:
Aucun
Compétence(s) visée(s):
« Prendre conscience de l’effet « levier » de l’adaptabilité dans votre leadership ; comprendre le modèle QA, identifier en quoi l’adaptabilité peut vous aider à atteindre les objectifs en tant que leader.
Développer votre connaissance de soi, vous découvrir autrement, identifier des pistes d’action
Renforcer votre mental, développer votre capacité à voir et à agir dans le monde via un filtre propice aux changements, à la complexité, à la vitesse »
Objectif(s) pédagogique(s):
Distinguer les différentes compétences nécessaires pour motiver ses équipes
Cibler les actions nécessaires à court terme pour favoriser l’engagement de ses collaborateurs
Choisir deux sous compétences pour améliorer son propre quotient d’adaptabilité
Déterminer ses forces pour affronter les défis immédiats causés par les transformations de l’entreprise
Déroulé de la formation:
Kick Off virtuel de 60 minutes pour sensibiliser à la métacompétence de l’Adaptabilité et engager la cohorte + test AQai + débrief individuel de 90 minutes (optionnel) + 7h de formation en présentiel incluant 2 expériences de VR + REX d’ancrage de 90 minutes en distanciel
Méthode mobilisée:
Prise de conscience grâce à l’assessment du votre Quotient d’adaptabilité
Expérience de réalité virtuelle pour accélérer votre développement en tant que Leader
Mises en pratiques pour s’entrainer
Débriefings et outils concrets pour renforcer les acquis
Modalité de suivi et d’évaluation:
Contrôle continu
Test AQai en étape 2 et débrief individuel optionnel
Auto-évaluation en fin de parcours
En option – re-test Aqai en fin de parcours pour mesurer l’évolution par critère
Délai d’accès:
11 j minimum
Moyen d’encadrement:
Cette formation est tutorée par un formateur certifié en Aqai – Adaptabilité Niveau 1 + DISC et EQ-I
Accessibilité & prise en compte des situations de handicap:
Formation accessible à tous les participants sauf PMR. En cas de handicap, nous contacter
Date / Horaires:
22 août, 10h-12h
Lieu:
En distanciel
Durée:
2h
Modalités:
Virtuel et Synchrone
Intervenant.e:
Sonia Gareche
Nombre de participants:
10 participants max (4 minimum)
Prix unitaire par personne (HT) en INTER-entreprise:
395 Euros HT
Prix unitaire en INTRA-entreprise:
Sur devis
Public visé:
Tout public, prioritairement les Cadres, Managers, Directeurs, Fonctions commerciales qui doivent piloter leurs activités dans un monde en constante mutation.
Prérequis:
Aucun
Compétence(s) visée(s):
Objectif(s) pédagogique(s):
Déroulé de la formation:
Online class participatif
Méthode mobilisée:
« Prise de recul pour identifier vos ressources
Mises en pratiques pour s’entraîner
Débriefings pour capitaliser sur les acquis
Intégrer les outils simples et concrets »
Modalité de suivi et d’évaluation:
Auto-évaluation en fin de parcours + contrôle continu
Délai d’accès:
11 j minimum
Moyen d’encadrement:
Cette formation est tutorée par un formateur certifié en Disc et maîtrisant l’AQai
Accessibilité & prise en compte des situations de handicap:
Formation accessible à tous les participants dotés d’une simple connexion internet. En cas de handicap, nous contacter.
Lieu:
En distanciel
Durée:
2h
Modalités:
Virtuel et Synchrone
Intervenant.e:
Jean Christian Bourion
Nombre de participants:
10 participants max (4 minimum)
Prix unitaire par personne (HT) en INTER-entreprise:
395 Euros HT
Prix unitaire en INTRA-entreprise:
Sur devis
Public visé:
Tout public, prioritairement les Cadres, Managers, Directeurs, Fonctions commerciales qui doivent piloter leurs activités dans un monde en constante mutation.
Prérequis:
Aucun
Compétence(s) visée(s):
« Simplifier votre organisation dans un environnement complexe
Savoir prioriser et re-prioriser
Gagner en efficience »
Objectif(s) pédagogique(s):
Prioriser les actions stratégiques • Identifier les actions et projets qui ne sont pas nécessaires • simplifier et décomplexifier les projets • optimiser son temps et son énergie
Déroulé de la formation:
Online class participatif
Méthode mobilisée:
« Prise de recul pour identifier vos ressources
Mises en pratiques pour s’entraîner
Débriefings pour capitaliser sur les acquis
Intégrer les outils simples et concrets »
Modalité de suivi et d’évaluation:
Auto-évaluation en fin de parcours + contrôle continu
Délai d’accès:
11 j minimum
Moyen d’encadrement:
Cette formation est tutorée par un formateur certifié en Aqai – Adaptabilité Niveau 1 + DISC et EQ-I
Accessibilité & prise en compte des situations de handicap:
Formation accessible à tous les participants dotés d’une simple connexion internet. En cas de handicap, nous contacter.