Nos formations sur-mesure, originales et redoutablement efficaces sont construites autour d'une méthodologie dynamique et active permettant à chacun de s'approprier rapidement et durablement les outils nécessaires pour atteindre les résultats attendus sur le terrain.

Nous accompagnons tous niveaux du management ainsi que les fonctions transversales et support autour des thématiques

  • Management & Leadership
  • Conduite de changement & Transformation
  • Communication & Expression
  • Interculturel & Collaboration Internationale
  • Vente & Relation Clientèle
  • Formations de Formateurs Internes

Imaginer, concevoir et animer des parcours, c’est le cœur de l’expertise de CA Consulting Group. Notre écoute de l’environnement et des objectifs de nos clients nous permet de construire des dispositifs créatifs dans leurs contenus et dans leurs formats. Ils sont simples à mettre en œuvre et portent leurs fruits dans le court, moyen et long terme.

Le plus souvent nos parcours démarrent par un événement fort de Kick-Off et se poursuit en alliant séances de formation et coaching, ateliers présentiels et méthodes d’apprentissage à distance, ainsi que des outils pointus de suivi et d’évaluation.

Exemples de parcours :

  • Parcours pour les Directeurs Généraux Internationaux pour harmoniser les pratiques, la posture et la culture managériale au niveau international tout en prenant en compte les transformations et résultats à atteindre auprès des équipes
  • Parcours de Management réunissant 3 niveaux de managers avec des expériences très hétérogènes dans une culture d’entreprise d’ingénieurs et sans repères managériaux
  • Parcours destiné aux Hauts Potentiels avec des intervenants internes et externes, ciblant la capacité à innover et à gérer efficacement des très gros projets dans un secteur en pleine transformation
  • Parcours en Relation Clientèle destiné aux commerciaux, consultants et architectes pour une société qui a changé sa stratégie commerciale ainsi que la modélisation de ses produits en secteur de l’informatique

Nos coachings individuels et collectifs sont des expériences de profonde transformation permettant à la fois de prendre du recul sur soi, de capitaliser sur ses forces, de s’adapter aux évolutions et de réussir ses objectifs.

Notre démarche simple et efficace passant par la définition du besoin, la création du plan d’actions et de suivi de résultats ne laisse que des heureux !

Exemples de thématiques de coachings :

  • Prise de poste d’un Dirigeant lors d’un moment critique pour l’entreprise
  • Affirmation du leadership et des capacités relationnelles et collaboratives
  • Accompagnement en période de grande transformation lors d’un PSE et d’un changement profond de stratégie et d’organisation
  • Cohésion d’équipe pour instaurer une réelle culture de collaboration
  • Leadership au féminin en tant que Directrice Commerciale en milieu très masculin
  • Transformer un Haut Potentiel en Dirigeant efficace

Nos séminaires 100% sur mesure, dynamiques et originaux se construisent avec vous de façon pragmatique autour de vos objectifs et enjeux.

Vous cherchez à créer un moment fort pour lancer une nouvelle dynamique, une nouvelle façon de collaborer ou encore une opportunité pour clôturer un passage difficile et se recentrer sur l’avenir avec motivation et fraicheur !

Exemples de séminaires :

  • Court atelier ludique et pratique pour comprendre ce qu’est la collaboration transversale et savoir comment s’y positionner en tant que manager
  • Séminaire sur 2 jours (une partie interne et une partie externe) pour les top 150 d’une entreprise technologique qui avait besoin de souder la culture et la vision du leadership
  • Teambuildings par équipe dans une grande filiale d’un groupe autour de la thématique « Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble » ; projet qui a été repris l’année d’après par un niveau 2 autour de l’optimisation de la performance collective en équipe.
  • Séminaire Comité Exécutif pour forger une nouvelle équipe dirigeante, comprendre ensemble les enjeux et actions à prendre et tisser des forts liens pour mieux travailler ensemble.

Pour préparer efficacement les personnes qui vont communiquer sur le fond et la forme des messages importants pour votre entreprise (que ce soit lors de votre prochaine réunion annuelle, vos annonces financières, conférences de presse, séminaires, etc) notre pôle Communication multiculturelle et multilingue vous accompagne à 4 niveaux :

  • Média Training
  • Communication de crise (interne et externe)
  • Communication financière
  • Préparation de conférenciers / réunions « grande messe » internes et externes

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